目標シート
一般従業員目標管理シート F-51132B
2026年度 私の目標と施策・行動
部門:製造部 第一課
作成者:斉藤 浩二
社員番号:SR-0102
職群:K-4
社長
本部長
担当役員
事業統括
部長
確認済
6/10
6/10
課長
確認済
6/5
6/5
係長
―
通期(4〜3月)
上期(4〜9月)
下期(10〜3月)
難易度:A = 高い(困難)/ B = 普通 / C = 低い(比較的容易)
達成度:A = 目標を上回った / B = 目標をほぼ達成した / C = 目標を下回った
達成度:A = 目標を上回った / B = 目標をほぼ達成した / C = 目標を下回った
評価シート
業績考課シート(一般従業員 4項目)
2026年度 上期 業績考課
所属:製造部 第一課
氏名:斉藤 浩二
職群:K-4
担当役員
部長
確認済
6/10
6/10
評価者
確認済
6/5
6/5
1)目標達成度
| No. | 目標(実施項目) | ウェイト (%) |
難易度 (重要度) |
達成度 | 評定(点数) | 評点 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 自己 | 1次 | 自己 | 1次 | 2次 | 決定 | |||||
| 1 | 大学・研究機関向け実験設備の新規受注 | 40 | 100 | 100 | 100 | 48.0 | ||||
| 2 | 既存顧客からのリピート受注率 80%以上 | 20 | 100 | 80 | 80 | 12.8 | ||||
| 3 | 新人2名のOJT指導 | 20 | 80 | 80 | 80 | 16.0 | ||||
| 4 | ドラフトチャンバー新製品の提案 月3件 | 20 | 100 | 100 | 100 | 24.0 | ||||
| 得点合計 | 100.8 | |||||||||
| ※1 換算得点(目標達成度) | 100.8 | |||||||||
難易度(重要度)係数
| A 高い(困難) | 1.20 |
| B 普通 | 1.00 |
| C 低い(比較的容易) | 0.80 |
達成度 評点
| A 目標を上回った | 100 |
| B 目標をほぼ達成した | 80 |
| C 目標を下回った | 60 |
| D 目標を大きく下回った | 40 |
2)職務遂行能力(態度・姿勢含む)
| 項目 | 評価段階(点数) | 評定(点数) | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| C 8.0 |
B' 11.0 |
B 14.0 |
A' 17.0 |
A 20.0 |
1次 | 2次 | 決定 | |
| 1. 努力度 | 8.0 | 11.0 | 14.0 | 17.0 | 20.0 | 17.0 | ||
| 2. 積極性 | 8.0 | 11.0 | 14.0 | 17.0 | 20.0 | 17.0 | ||
| 3. 責任性 | 8.0 | 11.0 | 14.0 | 17.0 | 20.0 | 20.0 | ||
| 4. 規律性 | 8.0 | 11.0 | 14.0 | 17.0 | 20.0 | 14.0 | ||
| 5. 協調性 | 8.0 | 11.0 | 14.0 | 17.0 | 20.0 | 17.0 | ||
| 得点合計 | 85.0 | |||||||
| ※2 換算得点(職務遂行能力) | 85.0 | |||||||
総合評価
| 評価ウェイト計算 | ※1 目標達成度 | ウェイト | ※2 職務遂行能力 | ウェイト | 総合得点 |
|---|---|---|---|---|---|
| L群(一般職) | 100.8 | 60% | 85.0 | 40% | 94.5 |
| K群(課長級)← 該当 | 50% | 50% | 92.9 | ||
| M群(部長級) | 40% | 60% | 91.3 |
総合評定ランク(K群)
| 職群/ランク | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| K-4 | 〜50 | 〜60 | 〜69 | 〜77 | 〜84 | 〜92 | 〜100 |
| K-3・K-2 | ― | 〜55 | 〜63 | 〜81 | 〜90 | 〜100 | ― |
総合得点 92.9 →
ランク 7
調整・最終決定
| 総合得点 | 92.9 |
|---|---|
| 総合評定ランク | 7 |
| 調整(加点・減点) ±5点の範囲 |
点 |
| 最終決定 | 92.9点 / ランク7 |
※業績への影響度、実施の難易度により±5点の範囲で加点・減点を行えます
確認・承認
承認待ち一覧
| 対象者 | 様式 | 提出日 | 状態 | 入力チェック |
|---|
メンバー進捗
第一課 評価バランス(一次評価)
第一課 メンバー一覧
| 氏名 | 等級 | 目標シート | 評価シート | 一次評価(総合) | 承認進捗 |
|---|
権限・ユーザー管理
権限ロール × 閲覧範囲(権限制御の仕様)
検認機構図に連動
| 権限ロール | 自分の評価 | 自課メンバー | 部署全体 | 全社 | 権限・ルート設定 |
|---|---|---|---|---|---|
| 一般社員 | — | — | — | — | |
| 一次評価者(課長) | — | — | — | ||
| 二次評価者(部長) | — | — | |||
| 人事部(管理者) |
ユーザー一覧(権限の付与)
| 氏名 | 所属 | 役職 | 権限ロール | 閲覧できる範囲 |
|---|
評価ルート設定
承認ルート(等級別)
| 対象等級 | 承認ルート(本人 → 確定) | 面談 |
|---|---|---|
| 1〜3等級(一般) | 本人 → 一次(課長)→ 二次(部長)→ 人事 | 一次面談 必須 |
| 4〜5等級(管理職) | 本人 → 一次(部長)→ 二次(執行役員)→ 人事 | 二次面談 必須 |
| 兼務者 | 主担当ルート + 兼務先所属長の合議を追加 | 合議あり |
通知・リマインド
提出締切リマインド
締切3日前・前日に未提出者へ自動通知
締切3日前・前日に未提出者へ自動通知
承認停滞アラート
承認が3日以上滞留したら担当者へ通知
承認が3日以上滞留したら担当者へ通知
入力チェック
提出時にウェイト合計100%・記入漏れを自動チェック
提出時にウェイト合計100%・記入漏れを自動チェック